Российские компании переходят на неполную занятость вместо сокращений

На российском рынке труда фиксируется рекордный с постпандемийного периода рост числа сотрудников, занятых неполное рабочее время или находящихся в простое. По данным ЦБ, компании массово «замораживают» найм до конца года, предпочитая оптимизировать издержки без риска потерять кадры при будущем улучшении конъюнктуры. Уровень безработицы при этом остается на исторических минимумах.

Спрос на рабочую силу в России устойчиво снижается. Согласно мартовскому докладу Банка России «Региональная экономика», доля предприятий, жалующихся на нехватку кадров, сократилась до 51% — минимального значения за последние два года. Регулятор связывает это с охлаждением внутреннего спроса и повсеместной оптимизацией бизнес-процессов.

Примечательно, что работодатели стараются избегать прямых увольнений. Опасения будущих трудностей с наймом заставляют компании активнее внедрять формы частичной занятости. По итогам четвертого квартала 2025 года численность сотрудников, работавших неполное время (по инициативе нанимателя или по соглашению сторон), а также находившихся в простое, увеличилась на 9,9% относительно второго квартала — до приблизительно 1,6 млн человек.

Это максимум за весь постпандемийный период, хотя и уступающий пику второго квартала 2020 года (почти 2 млн). Из общего числа 1,3 млн человек трудились в режиме неполного дня по соглашению сторон, около 200 тыс. находились в вынужденном простое. Именно такая тактика позволяет удерживать безработицу на минимальном уровне — в феврале 2026 года она составила 2,1%.

Опросы ЦБ фиксируют повсеместную консервацию найма. 64% респондентов не планируют менять численность штата до конца года. Наиболее осторожны компании в сферах транспортировки и хранения (79%), наименее — в промышленности, добыче и обрабатывающем производстве (по 55%). Основным ограничителем выступает слабый спрос на продукцию. Лишь 14% предприятий рассматривают возможность сокращения персонала для снижения издержек (в пределах 10% текущей численности), тогда как каждая пятая компания, напротив, намерена увеличить штат.

Зарплатные ожидания также корректируются в сторону понижения. Повысить оплату труда до конца года планируют около 40% компаний — в диапазоне 10–15%. Однако эта доля может оказаться ниже: еще в ноябре 2025 года о намерении пересмотреть заработки сообщали более половины опрошенных. Почти четверть респондентов не планируют менять уровень оплаты, а треть прогнозируют его сокращение.

Гибкая занятость как стратегия

Работодатели сознательно выбирают частичную занятость как инструмент быстрого снижения расходов на фонд оплаты труда без потери квалифицированных кадров. Эта стратегия особенно заметна в добывающей и обрабатывающей промышленности, где сотрудников переводят на четырех- или даже трехдневную рабочую неделю. В освободившееся время персоналу предлагают подрабатывать через цифровые платформы в статусе самозанятых. Статистика ФНС косвенно подтверждает этот тренд: несмотря на общее сокращение спроса на труд, численность самозанятых продолжает расти, достигнув 16 млн человек.

Одновременно работодатели отходят от практики массового найма в пользу точечных кадровых решений. Сокращения в первую очередь затрагивают менее квалифицированный линейный персонал, тогда как поиск и развитие высококвалифицированных специалистов продолжаются в индивидуальном режиме. Наиболее заметное снижение спроса на труд ожидается в строительстве, производстве стройматериалов, а также в образовании, здравоохранении и культуре — здесь сказываются бюджетные ограничения.

Конец «зарплатной гонки»

Тенденции в оплате труда также сигнализируют о переломе. Всеобщая «зарплатная гонка» последних лет замедляется, а в отдельных сегментах и вовсе останавливается. Существенный рост доходов сохранится прежде всего в дефицитных рабочих профессиях и среди специалистов, напрямую влияющих на повышение производительности. В остальных секторах динамика заработных плат будет сдержанной, а у части компаний — негативной.

Таким образом, российский рынок труда вступает в фазу адаптации к новым экономическим условиям: занятость сохраняется, но в усеченном формате, а работодатели переключаются с количественного найма на качественное управление персоналом.

ЦИФРЫ

• 1,6 млн человек работали неполное время или находились в простое в IV квартале 2025 года
• 9,9% — прирост численности таких сотрудников ко II кварталу
• 2,1% — уровень безработицы в феврале 2026 года (исторический минимум)
• 64% компаний не планируют менять численность штата до конца года
• 40% предприятий намерены повысить зарплаты в пределах 10–15%