Page 6 - Журнал «Ивановский бизнесъ» #1-2/2021

ГЕРОЙ НОМЕРА

МАРИНА МОСКАЛЕВА (текст)
НАТАЛЬЯ ПЕТРОВА:

«СРЕДНЯЯ ШКОЛА БУДЕТ,

ОТСТУПАТЬ НАМ НЕКУДА»

ВОТ УЖЕ ДВА ГОДА В ИВАНОВЕ РАБОТАЕТ «НОВАЯ ШКОЛА» – ЧАСТНОЕ УЧЕБНОЕ
ЗАВЕДЕНИЕ С ЭЛЕМЕНТАМИ ФИНСКОЙ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ. СОЗДАНИЕ
ШКОЛЫ БЫЛО ЗАКОНОМЕРНЫМ ШАГОМ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА ВЛАДЕЛИЦЫ
СЕТИ РАЗВИВАЮЩИХ ЦЕНТРОВ И ДЕТСКИХ САДОВ «СЁМА» НАТАЛЬИ ПЕТРОВОЙ:
ОТ РАННЕГО РАЗВИТИЯ К ДЕТСКИМ САДАМ И НАЧАЛЬНОМУ ОБРАЗОВАНИЮ.
ВОЗНИКАЕТ ЛОГИЧНЫЙ ВОПРОС: ЧТО ДАЛЬШЕ? ЕГО МЫ И ЗАДАЛИ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬНИЦЕ. А ЗАОДНО УЗНАЛИ, КАК ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ
БИЗНЕС ПЕРЕЖИЛ НЕПРОСТОЙ 2020-Й ГОД.

Наталья Петрова:
Собственник сети детских центров и детских садов
«СЕМА» в Иванове из 5 филиалов с оборотом более
50 млн руб. в год и штатом из 85 сотрудников.
Создатель первой в области частной школы с эле-
ментами финской системы образования.
Председатель Ассоциации частных детских садов
Ивановской области.
Дважды – победитель конкурса «Детский сад года»
и всероссийского конкурса «Социальный предприни-
матель». В 2019 – победитель всероссийского конкур-
са «Образцовый детский сад».
В 2019 году – победитель регионального этапа кон-
курса «Лучший социальный проект года» с «Новой
школой».

– Наталья, с какими результатами вы пришли ко второму дню
рождения школы?
– Главный результат – это то, что школа востребована. У
меня уже сейчас собраны заявки на следующий год на 5,5
первых классов. А открыть мы сможем только три… Уже на
второй год мы вышли на 100% загрузку, хотя планировали,
что это произойдет к третьему году работы. То есть школа
нужна и важна. Мы все сделали вовремя.
– Изначально вы позиционировали новый проект как школу с
элементами финской системы образования. Что получилось вне-
дрить, а что не прижилось?
– Когда начинаешь что-то новое, кажется, что ты луч-
ше всех знаешь, как нужно сделать. Я хотела, чтобы это
была школа, повернутая лицом к детям и родителям, а не

4
Ивановский Бизнесъ журнал
№ 1-2 ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2021 г.